Inteligência artificial aplicada à gestão financeira, ao custo do frete e à preparação para a Reforma Tributária

Público-alvo: 

Profissionais de financeiro, controladoria, faturamento, contas a pagar e receber, além de sócios e gestores que acompanham os números da empresa.

Objetivo geral

Capacitar o time financeiro a usar IA para analisar fluxo de caixa, formar e revisar preço de frete, acompanhar inadimplência, ler demonstrações financeiras e simular cenários da transição para CBS/IBS — produzindo análises mais rápidas e decisões mais bem fundamentadas.

Competências desenvolvidas

• Usar IA para organizar, conciliar e interpretar dados financeiros com segurança.
• Montar e revisar a planilha de custo do frete (custos fixos, variáveis, custo por km) com apoio da IA.
• Analisar DRE, fluxo de caixa e indicadores (margem, ponto de equilíbrio, prazo médio, inadimplência).
• Simular cenários da Reforma Tributária: CBS/IBS, crédito do tomador do frete e split payment.
• Produzir relatórios gerenciais e comunicações de cobrança com IA.

O que o participante leva para casa

• Kit de prompts financeiros (custo, caixa, análise, cobrança, Reforma Tributária).
• Planilha-modelo de custo por km e rentabilidade por rota.
• Modelo de fluxo de caixa de 13 semanas.
• Roteiro de simulação CBS/IBS para contratos de frete.
• Modelo de relatório gerencial de 1 página.

Orientações gerais para os participantes

• Trazer notebook (preferencialmente) ou celular com bateria carregada.
• Criar previamente conta gratuita em pelo menos uma ferramenta de IA (ChatGPT, Claude ou Gemini). A Transcares enviará o passo a passo uma semana antes.
• Nos cursos de IA, trazer um relatório ou planilha real da empresa já anonimizado (sem nomes, CPFs, CNPJs ou placas) para usar nas práticas.

Fundamentos e método C.P.E.F. aplicado a finanças.

Onde a IA erra em números: cálculos, fórmulas e premissas — a regra do "confira sempre".

Ferramentas: assistentes de IA, análise de planilhas e Copilot no Excel.

Estrutura de custos do TRC: custos fixos (depreciação, salários, seguro, IPVA) e variáveis (diesel, pneus, manutenção, pedágio).

Piso mínimo de frete (Lei 13.703/2018 e tabela ANTT) como referência de partida, não como preço.

Prática 1: planilha de custo por km e por viagem montada com IA.

Prática 3: fluxo de caixa projetado de 13 semanas a partir de dados anonimizados.

Prática 4: leitura assistida de DRE e balanço — margem bruta, EBITDA, endividamento e capital de giro.

Prática 5: análise da carteira de recebíveis e régua de cobrança (e-mails e mensagens gerados com IA).

O que muda para o transporte de cargas: CBS e IBS, não cumulatividade ampla e crédito para o tomador do frete.

Split payment e o efeito no caixa da transportadora.

Prática 7: simulação comparativa — regime atual x CBS/IBS em um contrato de frete (com premissas validadas pelo contador).