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Qualificação é a palavra do ano do Transcares. E só não vai se aprimorar e se desenvolver ainda mais em suas atividades quem não quiser. Um dos destaques deste mês de abril foi um treinamento detalhado sobre o Plano de Cargos e Salários, realizado nos dias 5, 7 e 8 de abril sob a coordenação de Fernanda Anchieta, sócia da empresa F2 Consultoria e Gestão e parceira de longa data do sindicato.

Os objetivos do curso foram alinhar entre os participantes o conhecimento sobre a descrição dos cargos; entender de que forma se escreve as descrições de cargos em diversos níveis hierárquicos; conhecer metodologia de cargos e salários; e elaborar grid de pontuação, avaliação dos cargos e construir tabela salarial. E a boa notícia no pós-treinamento veio num feedback a própria Fernanda. Segundo ela, ele foi extremamente rico de troca de experiências e insights do que se faz necessário para criar mecanismos de progressão salarial dos colaboradores e na retenção de talentos.

“Precisamos sempre assumir o desafio de colocar a área de gestão de pessoas dentro da estratégia da empresa. Espero ter contribuído na formação de pessoas que apoiam os gestores na tomada de decisão e na construção da trilha de carreira dentro das suas organizações”, disse Fernanda.

A Analista de Recursos Humanos do Transcares, Drielly Reis chama a atenção para a relevância do assunto tratado, uma vez que Plano de Cargos e Salários é uma ferramenta utilizada pelas empresas que oferece uma série de benefícios, tanto para os colaboradores quanto para si própria. “E quando bem implementado, ele melhora a motivação dos colaboradores, otimiza os subsistemas do RH e contribui, e muito, com o desenvolvimento do negócio”, destaca.

Quem foi assina embaixo das palavras de Drielly. “O curso foi excelente!

Aprendemos uma metodologia prática para avaliação de cargos baseada em um interessante sistema de pontuação. Assim, é possível parametrizar os cargos de determinada empresa de acordo com sua importância, suas funções e habilidades, fazendo com que a determinação do salário de cada cargo se torne mais fácil, precisa e justa. Aprendemos sobre uma excelente ferramenta, tanto para determinar novos cargos e salários para contratação, quanto para reorganização de cargos e salários que já fazem parte da gestão”, elogiou o gestor financeiro da LBT Transportes, Lucas Costa Teixeira.

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